中国五金工具行业的品牌文化的形成很大程度上得益于宁波五金企业的发展，而品牌文化和思维的形成恰恰推动

了整个五金行业的营销手段的升级，进而“强迫”中国五金产业逐步进入了品牌营销的时代。行业专家罗百辉认为，

宁波五金产业中优秀企业的营销理念对于中国五金启蒙意义重大，在整个中国五金发展史上难以磨灭。

    长城品牌是中国五金工具行业的一面旗帜，它代表着民族工业的骄傲，代表着爱国的情感和文化，这也是长城人

一直引以为傲的地方。既然作为一面旗帜，那么这面旗帜在中国就必然带有几分政治意义，因此，作为公司董事长和

全国工商联五金机电商会会长的朱文江，一直以来都努力把长城作为一个标杆来运营。这里不单单体现在长城的商业

运作上，也体现在长城的企业道德方面。

    得力的发展可以用“闪电战”来形容，当然在运作手法上，得力的手腕也相当成熟。中国五金产业一直以来在创

新上都存在桎梏，不管是体制上的还是企业内在的，都有原因。得力的运作可以用“大手笔”来形容，大投入，大回

报。这份胆量出在那里？恐怕是其独特的运作模式和对市场的深度把握。得力每年可以投入几百万甚至上千万的研发

资金，得力可以拿出大量的资金购买汽车来奖励经销商等等。得力的“胆”和步伐结合的很得体。

    宏迪的处事风格很是低调，其发展可以总结为“不鸣则已，一鸣惊人”，宏迪在进行出口贸易的过程中，把产品

的质量提升到了国际水准，这种战略既是一种主动选择，当然也得益于国际分工。手握“好产品”的宏迪在国内的战

略当然是品牌营销，虽然才起步不久，但他们的战略规划和思路很是清晰。